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ケースで学ぶ経営学

～あなたが社長ならばどのように意思決定しますか？～

概要

　ビジネスマンにとって最も重要なスキルは意思決定力である。企業の未来を左右するのは、その企業のトップマネジメントの行う意思決定である。そこで本講座ではこの意思決定力を涵養する訓練を行います。一口に意思決定力を涵養するといっても様々な方法がありますが、ここでは米国ハーバード大学ビジネススクールで開発され世界中のビジネススクールで使用されており、日本でも慶応大学ビジネススクールが永年使用してきたケースメソッドという教育方式をとります。ケースは実際の企業の経営課題を教材として取り上げ、あたかも自分がその企業の経営者ならどのように意思決定するかという風に、教育を行います。とりわけ企業経営においてもっとも重要な意思決定は戦略にかかわる意思決定です。その企業のこれから先何十年もの運命を決めるからです。そこで本講座では、いくつかの業種の企業で実際起こった経営戦略課題を中心に教育を行います。授業ではまず事前に配られた教材を予習し、添付された設問に答えます。そのうえで、小グループに分かれてグループ討議を行い議論をさらに深め、クラスで全体討議を行います。

　学歴は不問です。ビジネスマンや公務員など、経営を学びたい方を幅広く募ります。

　※使用するケーススタディは２３年度と異なります。

第1回	2012年11月07日（水） 18:30 ～ 20:45
	経営戦略を学ぶ講師：奥村　昭博
第2回	2012年11月14日（水） 18:30 ～ 20:45
	組織設計を学ぶ講師：奥村　昭博
第3回	2012年11月21日（水） 18:30 ～ 20:45
	ベンチャー経営を学ぶ講師：奥村　昭博

講師紹介

氏名	奥村　昭博静岡県立大学経営情報イノベーション研究科教授・研究科長
講師紹介	ファミリービジネスの経営、日本のモノづくり戦略、ソーシャル・イノベーションの経営

開講情報

会場	B-nest（ビネスト）静岡市産学交流センター　大会議室
受講料	8,880円（１講座３日間３講義分）
開講日等	2012年11月07日（水）18:30〜20:45 2012年11月14日（水）18:30〜20:45 2012年11月21日（水）18:30〜20:45
申込締切	2012年10月25日（木） ※この講座は終了しました。多数のお問合せ、お申込みありがとうございました。