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【オンライン講座】　ビジネスモデルで考える事業承継

概要

中小企業にとって事業承継は、重要な経営課題の一つです。事業承継とは、『駅伝リレー』で例えられることがあります。後継者は、先代から経営のバトンを引き継ぐとともに、自身の区間責任（新時代に適応した経営の責任）を果たさねばなりません。本講座では、後継者の経営革新のあり方について、ビジネスモデル視点から考えてみたいと思います。ビジネスモデルとは、企業間の取引関係を通じて、顧客価値を提供する事業の仕組みのことです。後継者への事業承継にあたって、取引先とどのような関係を築いていくべきか、情報、モノ、カネの流れの設計について事例を交えて考えます。

　※（この講座は、オンライン講座(zoom)です。）

【対象・おすすめの方】
　事業承継に関心がある方。事業承継に携わる実務家や専門家の方々など。

【定員20名程度】

第1回	2020年08月29日（土） 10:00 ～ 10:45
	事業承継の経営上の諸課題（社内と社外の事業承継等）講師：落合　康裕
第2回	2020年08月29日（土） 10:50 ～ 11:35
	ビジネスシステムの競争優位が事業の存続性を高める講師：落合　康裕
第3回	2020年08月29日（土） 11:45 ～ 12:30
	ビジネスシステムから考える後継者育成のプロセス講師：落合　康裕

講師紹介

氏名

落合　康裕（おちあい　やすひろ）静岡県立大学経営情報学部教授　博士（経営学）事業承継学会常務理事、ファミリービジネス学会常任理事、富士市工業振興会議委員

講師紹介

現在、企業の事業承継について経営学の観点から研究を行う。2017 年に『事業承継のジレンマ』にて、ファミリービジネス学会賞、実践経営学会名東賞を受賞。その他、『事業承継の経営学：企業はいかに後継者を育成するか』、『ファミリービジネス白書2015年度版：100年経営をめざして』、『ファミリービジネス白書2018年度版：100年経営とガバナンス』など多数。

開講情報

会場	※ご自宅などから、PCやスマートデバイスなどを使って聴講してください。お申込み手続き完了後、Zoomのアクセス用ＩＤ・パスワード等をメールで連絡いたします。
受講料	2,940円
開講日等	2020年08月29日（土）10:00〜12:30 （計2時間15分）
申込締切	2020年08月21日（金） ※この講座は終了しました。多数のお問合せ、お申込みありがとうございました。